13 ans d’expertise en audit, conseil & gestion de projet
Des missions multisectorielles dans le public et le privé
Des solutions co-construites avec vos équipes pour répondre au mieux à vos besoins
La maîtrise des coûts et des délais de vos projets
Transformation des Organisations
Nous accompagnons la transformation de votre organisation afin de renforcer votre compétitivité et votre résilience
Audit et optimisation des processus
# Partage des bonnes pratiques
# Amélioration de l’efficacité opérationnelle
# Cartographie des processus
# Identification des risques et des leviers d’amélioration
# Quick Wins
# Plan d’actions et mise en œuvre
Maîtrise des risques / Contrôle Interne
# Analyse des risques par processus et des points de contrôle
# Mise en place d’une démarche de contrôle interne
# Elaboration de la matrice des risques et du plan d’audit interne
# Réalisation de mission d’audits internes
Conduite du changement et motivation des équipes
# Implication des équipes dans la construction des objectifs et de solutions cibles
# Communication interne
# Formations
# Ateliers thématiques
# Séminaires
Choix des outils
# Définition des besoins et rédaction du cahier des charges fonctionnels
# Benchmarks des outils existants
# Appel d’offres et sélection de la solution adaptée
# Déploiement
# Formation des utilisateurs
Pilotage de la perfomance
# Alignement des réfentiels opérationnels et financiers
# Mise en oeuvre de modèles analytiques et prédictifs
# Déploiement d’outils de pilotage et de reportings
Gestion de projet
# Cadrage du projet
# Conception : préparation et organisation de la mise en oeuvre
# Conduite du projet et maîtrise des risques projets
# Clôture du projet et retour d’expérience
# Pérennisation des bonnes pratiques
Notre approche s’appuie sur cinq piliers d’accompagnement
1. Définition de vos objectifs
# Compréhension de votre problématique
# Définition du périmètre d’intervention
# Identification des acteurs internes
2. Diagnostic de l’existant
# Challenge de votre situation actuelle
# Identification des axes d’améliorations
# Partage avec vos équipes
3. Elaboration de solutions concrètes
# Co-construction de solutions cibles en impliquant vos équipes
# Etude de faisabilité des solutions cibles
# Définition d’un plan de mise en oeuvre
4. Mise en oeuvre des solutions
# Déploiement de la solution retenue
# Gestion de projet et suivi des chantiers de mise en oeuvre
# Workshops, formations, séminaires, communications internes
5. Pérennisation de l’activité
# Transfert de connaissances vers vos équipes
# Mise en place de processus documentés et outillés
# Définition de KPIs
# Démarche d’amélioration continue
Thibault GONTIER
Après plus de 13 ans d’expérience professionnelle en audit & conseil, j’ai décidé de lancer en 2021 ma propre activité de conseil en entreprise assurément orientée “RESULTATS CONCRETS”.
Bon sens, pragmatisme et méthode sont les maîtres mots de mon approche de travail, en accordant à l’Humain toute la place qu’il mérite au sein des organisations.
100% impliqué et appliqué pour mes clients, je mets à profit mon expérience dans une relation gagnant-gagnant bienveillante.
Au plaisir de faire de nouvelles rencontres professionnelles
et de me confronter à de nouveaux challenges
Thibault GONTIER
Dirigeant & Consultant passionné
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